Weitere Leistungen für Mitarbeiterschutz & Prävention
Wenn schwierige Situationen nicht nur kommunikativ, sondern auch organisatorisch gelöst werden müssen
Deeskalationstraining stärkt Mitarbeitende im unmittelbaren Umgang mit schwierigen Situationen.
Manchmal zeigt sich darüber hinaus organisatorischer Handlungsbedarf – etwa bei Meldewegen, Zuständigkeiten, psychischen Belastungen oder der Nachbereitung von Vorfällen.
PraxisSicher by Heyder unterstützt Einrichtungen dabei, solche Themen strukturiert und praxisnah weiterzubearbeiten.
Praxis- und Einrichtungsanalyse
Strukturierte Betrachtung von Belastungen, Abläufen und organisatorischen Unsicherheiten.
Zum Beispiel:
- Analyse von Arbeitsbereichen und Abläufen
- Erkennen von Belastungsschwerpunkten
- Einordnung von Handlungsfeldern
- strukturierte Bestandsaufnahme vor Ort
Prävention und Handlungssicherheit
Meldewege, Zuständigkeiten, Orientierung für kritische Situationen und Nachbereitung belastender Vorfälle.
Zum Beispiel:
- Gewaltprävention
- Orientierung für kritische Situationen
- interne Abläufe und Zuständigkeiten
- Nachsorge nach belastenden Vorfällen
Psychische Belastungen im Arbeitsschutz
Unterstützung bei der strukturierten Betrachtung psychischer Belastungen und der Ableitung geeigneter Maßnahmen.
Zum Beispiel:
- Begleitung bei Gefährdungsbeurteilungen
psychischer Belastungen
- Maßnahmenansätze und Prioritäten
- Integration in bestehende Abläufe
- Dokumentationsgrundlagen
Review & ergänzende Beratung
Überprüfung, Anpassung und Weiterentwicklung bereits umgesetzter Maßnahmen.
Sie wissen noch nicht, welche Unterstützung zu Ihrer Situation passt?
In einem kurzen Erstgespräch klären wir gemeinsam den tatsächlichen Bedarf.
Wichtiger Hinweis
Meine Beratung ist eine ergänzende Fachberatung zu speziellen Themen des Praxisalltags, insbesondere psychische Belastungen, Gewaltprävention, Handlungssicherheit, Meldewege und Notfallabläufe.
Ich übernehme keine sicherheitstechnische Betreuung nach ASiG/DGUV Vorschrift 2 und keine arbeitsmedizinische Betreuung. Die Verantwortung für Entscheidungen und Umsetzung verbleibt bei der Praxisleitung.